Consultoría de Negocios y Capital Humano

El plan estratégico es una herramienta que contribuye a traducir ideas en negocios. Durante el proceso de elaboración es importante analizar los riesgos y oportunidades asociados y enfrentar las dificultades que puedan surgir tales como subestimar la realidad del mercado o sobrevalorar las fortalezas de la empresa, la dificultad de implementar algunas ideas o planes, subestimar los recursos necesarios para llevarlas adelante, entre otras.

Mediante la celebración de talleres y sesiones de trabajo con los responsables de la empresa, trabajamos con nuestros clientes en la definición de la propuesta de valor del negocio, el análisis de las fuerzas del mercado objetivo, como la empresa se comunicará y entregará su propuesta de valor a sus clientes, cuáles son sus recursos claves y acuerdos de cooperación necesarios, y como las fuerzas del entorno (economía, sociedad, tecnología, etc.) pueden afectar las estrategias de la empresa.

Por último, este plan debe ser reflejado en un modelo financiero donde se estimen las inversiones necesarias, los ingresos y costos del negocio y las necesidades de financiamiento a efectos de evaluar su viabilidad financiera.

Asesoramos a nuestros clientes en el diseño de la mejor estructura organizacional a nivel de empresa o área, de forma de lograr una operativa eficiente. Definimos, en conjunto con la Dirección de la organización, los perfiles de cada cargo describiendo los objetivos asociados, lo que contribuye a un adecuado proceso posterior de evaluación de personal.

Este servicio incluye el análisis de los procesos de negocio, con el objetivo de alcanzar los objetivos estratégicos y operativos con el menor consumo de recursos y minimizando los riesgos asociados.

Documentamos los procesos de negocio en manuales o instructivos, diseñamos controles eficientes y capacitamos al personal en la aplicación de las metodologías definidas.

Asesoramos a nuestros clientes en los procesos de búsqueda de personal, asistiéndolos en la descripción del perfil del candidato requerido, rango de salarios a ofrecer, y en el proceso específico de reclutamiento y selección utilizando distintos medios de comunicación y redes sociales y diferentes técnicas de evaluación psico-técnicas Trabajamos con la más absoluta confidencialidad durante todo el proceso.

Brindamos un asesoramiento especial a startups y emprendedores con el objetivo de ayudarlos a poder desarrollar su empresa y lograr un modelo de negocio escalable.

Este asesoramiento, que incluye el acompañamiento en todo el proceso de desarrollo de su propuesta de valor, puede abarcar distintos aspectos tales como asesoramiento fiscal y contable, de organización y definición del modelo de negocio, asistencia en la búsqueda de inversores y financiadores incluyendo la presentación de la empresa a programas que brinden asistencia financiera, como los ofrecidos por la Agencia Nacional de Investigación e Innovación (ANII) o la Red de Inversores Ángeles, entre otros servicios.

Nuestro equipo, trabajando en conjunto con capacitadores externos asociados, desarrollamos cursos in-house para nuestros clientes en las habilidades requeridas por la Dirección de la organización. Estos cursos pueden abarcar temas tales como finanzas, impuestos, contabilidad, coaching y liderazgo, entre otros.

Las empresas familiares tienen sus características distintivas entre las que se destaca la confusión entre la familia y el negocio y concentración de los procesos de toma de decisiones en el propietario. Asesoramos y acompañamos a la dirección. Colaboramos en la preparación y análisis de información de gestión del negocio, ayudamos en el análisis crítico de alternativas de inversión, asesoramos en procesos sucesorios desde una posición objetiva e imparcial.